Contributions financières
Pour les associations membres USD 6 millions par association membre pour le cycle quadriennal afin de combler les besoins opérationnels et soutenir les projets de développement ; montant supplémentaire de USD 1 million pour les associations membres aux revenus annuels inférieurs ou égaux à USD 4 millions dans l’optique de couvrir les frais de déplacement de leurs équipes nationales et l’achat d’équipement.
| Jusqu’à USD 1 250 000 par an pour la couverture des coûts opérationnels : | USD 650 000 versés en janvier de chaque année pour les activités quotidiennes, les frais administratifs et autres dépenses courantes ; |
| jusqu’à USD 600 000 payés en juillet de chaque année si l’association membre effectue jusqu’à dix activités spécifiques au cours de l’année (USD 50 000 par activité). Ces activités incluent : (1) l’organisation de compétitions féminines, masculines et de jeunes (dans deux catégories d’âge pour les filles et les garçons) – chaque compétition devant impliquer au moins dix clubs, comprendre au moins 90 matches et s’étendre chaque année sur au moins six mois ; (2) la participation d’équipes nationales féminines, masculines et de jeunes à au moins quatre matches par an ; (3) le déploiement de systèmes informatiques d’enregistrement des joueurs et de gestion des compétitions (opérationnel et régulièrement mis à jour), pouvant être fournis gratuitement par la FIFA si besoin ; (4) la mise en œuvre de programmes d’arbitrage pour les femmes et les hommes. | |
| Jusqu’à USD 3 millions sur l’ensemble du cycle 2023-2026 pour des projets sur mesure élaborés selon le contrat d’objectifs signé par l’association membre et devant notamment concerner les infrastructures footballistiques (terrains, centres techniques, structures d’entraînement, stades, sièges, etc.). | Ils peuvent porter sur d’autres domaines de développement si l’association membre dispose déjà d’au moins un stade / terrain pouvant accueillir des matches internationaux, d’un siège fonctionnel et d’un centre technique national opérationnel. |
| Jusqu’à USD 1 million par an pour les frais de déplacement des équipes nationales et jusqu’à USD 200 000 sur le cycle quadriennal pour l’achat d’équipement footballistique, en faveur des associations membres ayant le plus besoin d’aide : | sont concernées celles dont les revenus annuels n’excèdent pas USD 4 millions (selon le rapport d’audit statutaire annuel de l’année précédente qui doit être envoyé chaque année à la FIFA avant le 30 juin). |
Pour les confédérations Forward 3.0 offre à chaque confédération une contribution de USD 60 millions pour le cycle quadriennal 2023-2026 aux fins du développement, de la promotion et de l’administration du football sur les territoires de ses associations membres. Cette contribution se compose de huit versements semestriels de USD 7,5 millions, effectués en janvier et juillet de chaque année.
Pour les associations régionales/territoriales Dans le cadre de Forward 3.0, chaque association régionale/territoriale reçoit une contribution pouvant aller jusqu’à USD 5 millions pour le cycle quadriennal 2023-2026.
La somme de USD 1,25 million est versée en janvier de chaque année aux confédérations concernées afin de permettre aux associations régionales/territoriales d’organiser des compétitions régionales masculines, féminines et de jeunes (garçons et filles). Ces fonds ne sont distribués que si les associations régionales/territoriales organisent sur une année, pour des équipes nationales ou des clubs, au moins une compétition féminine seniors, deux compétitions féminines de jeunes et deux compétitions masculines de jeunes.
En savoir plus sur le règlement de Forward 3.0 :
Rapport et audit
Sous Forward 1.0 une série de contrôles de supervision renforcés a été introduite afin de permettre un développement transparent, bien organisé et efficace du football :
Un contrat élaboré sur la base d’objectifs convenus avec chaque association membre – et devant être approuvé par la Commission de Développement de la FIFA – définit une stratégie de développement sur deux à quatre ans.
Tous les projets sur mesure doivent être liés au contrat d’objectifs approuvé.
Tout projet dépassant un montant de USD 300 000 doit être approuvé par la Commission de Développement.
L’administration de la FIFA est chargée de surveiller la mise en œuvre des projets, leur héritage et leurs retombées.
Des audits financiers des fonds Forward sont effectués par des sociétés indépendantes pour chaque association membre.
Une règlementation renforcée en matière de développement est mise en place, avec notamment davantage de pouvoirs de supervision et des exigences de conformité plus strictes.
Les audits indépendants des états financiers annuels des associations membres sont publiés.
Dans le cadre de Forward 2.0, les associations membres devaient en outre :
garantir que les principes de non-discrimination, de diversité, d’accessibilité, d’inclusion et de droits humains sont protégés et promus ;
prendre des mesures pour protéger les enfants et les mineurs contre des violences potentielles et pour promouvoir leur bien-être au sein de l’écosystème du football ;
éviter toute situation pouvant générer un conflit d’intérêts ;
éviter l’utilisation d’espèces ;
conserver les justificatifs de toutes les dépenses et de tous les paiements réalisés avec les fonds Forward ;
réserver l’utilisation des fonds Forward aux objectifs pour lesquels ils ont été alloués ;
utiliser les contributions et fonds alloués sous Forward 1.0 avant le 31 décembre 2020. Tous les fonds non utilisés aux fins pour lesquelles ils ont été alloués ont été déduits de l’allocation pour le cycle 2019-2022.
Forward 3.0, qui poursuit les mêmes objectifs que les cycles Forward 1.0 et Forward 2.0, suppose en outre de :
informer immédiatement le secrétariat général de la FIFA de toute difficulté et/ou tout changement concernant la mise en œuvre des objectifs convenus ;
réduire l’empreinte écologique de ses activités et utiliser les ressources de manière responsable afin de parvenir à une croissance durable et respectueuse de l’environnement ;
veiller à ce que les fonds sollicités ne fassent l’objet d’aucune autre demande de financement auprès de la FIFA, d’une confédération, d’une association membre, d’une association régionale/territoriale, ni d’une quelconque autre autorité ou entité.
Les fonds non utilisés dans le cadre de Forward 3.0 sont reportés jusqu’au 31 décembre 2028.
ATTENTION ! Appel d’offres frauduleux
Il a été porté à notre connaissance que plusieurs entreprises reçoivent des courriels frauduleux prétendument associés à la FIFA ou à des projets et événements de la FIFA. Nombre de ces courriels semblent officiels car ils font référence à des marques déposées de la FIFA, comportent des signatures d’employés de la FIFA ou imitent les adresses de messagerie de la FIFA. Ils invitent les destinataires à prendre part à un appel d’offres fictif en les incitant à partager des informations potentiellement confidentielles et/ou à verser une certaine somme afin de pouvoir recevoir le cahier des charges.
Veuillez noter que les adresses électroniques des employés de la FIFA portent invariablement le nom de domaine fifa.org. Nous vous recommandons de faire preuve de la plus grande prudence face à ces courriels prétendument associés à la FIFA et portant d’autres noms de domaine, car il est fort probable qu’il s’agisse d’une tentative d’escroquerie.